目前,中国童装企业已走过创业初期的萌芽阶段,迎来又一个以品牌和创意为主导的春天。在机遇和挑战面前,国内许多同行业的竞争者,悉心研究新的盈利模式和创意点,试图激发市场的购买欲望,但自主创新需要强劲的科研与开发能力,针对石狮良莠不齐的童装市场,以动漫带动童装,真能一蹴而就吗?带着这个问题,近日记者走访了石狮童装市场。
品牌童装遇冷
据悉,童装市场主要针对16岁以下的青少年群体,目前人数约为3亿,约占中国人口的四分之一,而全国有4.4万家童装企业,真正具有品牌的只有193家。数据显示,目前绝大多数中国企业都尚不具备走向品牌营销的实力,大多数企业依然游走在产品生产的阶段,没有市场的绝对主导权与话语权。
“石狮童装市场很大,但大部分企业还是卖多少算多少,一般客户来买货,还是先考虑价格。”凤里童装市场的一位童装店老板告诉记者。
市场上尽管童装款式丰富,也不乏一些叫得出名字的牌子,但这些同质化严重的牌子常常遇冷,而价格低廉、品质相差无几的杂牌,却有不俗的成交量。
成功未必都可以复制
据人口专家分析,在2010年后,中国将进入儿童的高峰期,面对物质富裕,儿童不再缺衣少服,乐观的市场展望显示,将有5000亿的童装市场份额等待填满,届时,为人父母的“80后”们,将发挥其良好的现代视野和消费潜力,为孩子选择更具时尚感、情感化的童装。
目前,将动漫与童装结合,以文化营销的方式进行价值延展,确实让一些企业尝到了“甜头”,例如,沿此思路赚得钵满盆满的“喜洋洋与灰太狼”,早已成为载入教科书的案例。
但是,成功未必都可以复制,推出“喜洋洋与灰太狼”的广东原创动力文化传播有限公司,幕后集合了庞大、优秀的创意研发团队,以动漫为推手,开拓儿童商业市场,击中了中国文化市场的多个“软肋”,试问,当下国内有多少企业具备这种实力?
当下,石狮童装走过了创业初期的稚嫩阶段,但在技术研发和创意设计方面,并没有足以撑起行业大旗的优势,还须不断磨炼与积累。
穿与不穿,谁明孩子心
购买者与使用者的绝对分离,是童装与其他服装的一个不同之处,由于购买者都是家长,使用者都是孩子,家长往往不了解孩子究竟喜欢什么,容易引发“子非鱼”的尴尬。天真地以为动漫就能拴住孩子的审美视野,可能过于简单,同时,如今动漫市场更新速度过快,喜新厌旧的孩子们可能过了今天就忘了昨天,如果没有可持续发展的能力,一些童装企业的动漫形象很可能在短暂的时间里就变成“明日黄花”。